L' valuation des fournisseurs est une fonction strat gique dans la gestion de la cha ne logistique pour les entreprises de sous-traitance industrielle, et cette m thode est souvent biais e vers le r sultat court terme et va r compenser normalement aux fournisseurs avec les meilleures capacit s pour livrer, mais pas n cessairement ceux qui ont une vision longue terme vers l'innovation et l'am lioration significative de la performance. Un autre probl me est qu'il m ne une perte de pouvoir de n gociation de la parte de l'entreprise sous-traitante. L'objectif principal de ce livre est de proposer une nouvelle approche d' valuation des fournisseurs avec une perspective plus ample tant au point de vue technique, qu'administratif, conomique et humain, tout a en prot geant leur avantage concurrentielle. Nous avons d velopp et test un syst me d'aide la d cision qui demande l'entreprise d'avoir un profil plus large des capacit s du fournisseur, son volution, et son interrelation avec les r sultats de performance et ses causes qui expliquent les probl mes de performance.