In?ynieria warto?ci to zorientowane na funkcje, systematyczne podej?cie zespolowe i badania maj?ce na celu zapewnienie warto?ci produktu, systemu lub uslugi. Cz?sto poprawa ta koncentruje si? na redukcji kosztów, jednak inne wa?ne obszary, takie jak postrzegana przez klienta jako?c i wydajno?c, maj? równie? ogromne znaczenie w równaniu warto?ci. Techniki in?ynierii warto?ci mo?na zastosowac do ka?dego procesu produkcyjnego, procedury, systemu lub uslugi w dowolnym rodzaju dzialalno?ci gospodarczej lub ekonomicznej, w tym w slu?bie zdrowia, administracji, budownictwie, przemy?le i sektorze uslug. In?ynieria warto?ci koncentruje si? na tych cechach warto?ci, które s? uwa?ane za najwa?niejsze z punktu widzenia klienta. In?ynieria warto?ci jest pot??n? metodologi? rozwi?zywania problemów i/lub redukcji kosztów przy jednoczesnym utrzymaniu lub poprawie wymaga? dotycz?cych wydajno?ci i jako?ci. In?ynieria warto?ci mo?e przynie?c imponuj?ce oszcz?dno?ci, znacznie wi?ksze ni? te mo?liwe do osi?gni?cia poprzez konwencjonalne dzialania redukcyjne, nawet je?li celem zadania jest redukcja kosztów. W niniejszej pracy analiza warto?ci zostala zastosowana do obudowy skrzyni biegów, a oczekiwanymi rezultatami s? zmniejszenie masy i kosztów, a tak?e oszcz?dno?c energii.