Este livro apresenta o resultado de uma pesquisa-a o, realizada em uma pequena empresa de base tecnol gica, na qual se aplicou o m todo gil Scrum em um projeto de desenvolvimento de um produto de Software. Estudos mostram que a ind stria de produ o de software extremamente ineficiente e ineficaz. E as micro e pequenas empresas de base tecnol gica tem um desafio ainda maior devido aos seus recursos restritos. Al m disso, os m todos tradicionais de desenvolvimento de produtos de softwares s o pesados e custosos. Na d cada de 1980 surgiram as t cnicas de desenvolvimento gil de produtos, entre eles o Scrum. Este livro conta a implanta o deste m todo na gest o dos projetos de desenvolvimento de novos produtos de software de uma MPEBT, al m de compreender e mensurar o impacto desta implanta o na empresa. Concluiu-se que o m todo melhorou a comunica o e aumentou a motiva o do time, diminuiu o custo, o tempo e o risco do projeto e aumentou a produtividade da equipe. Com esses resultados alcan ados, a organiza o se tornou mais competitiva, pois a bem-sucedida gest o de desenvolvimento de produtos ponto crucial para o sucesso de uma empresa de base tecnol gica.