L'homologation CMMI s'av re un passage oblig pour les SSII en vue de ma triser et optimiser les co ts, les d lais, et la qualit de leurs produits. Au niveau 2 de CMMI dit 'Disciplin 'de CMMI la soci t utilise m thodes standards pour g rer les activit s de d veloppement ce qui permet une bonne gestion des co ts et des d lais. A niveau 3 CMMI dit 'ajust ' les processus de traitement de projets sont standardis s, v rifi s et efficaces et les meilleures pratiques sont capitalis es pour le retour sur l'exp rience. L'ouvrage se pr sente de d crire la d marche de d ploiement, d'am lioration et d' valuation du niveau de maturit des diff rents domaines de processus de ces deux niveaux. C'est un manuel de r f rence pour les soci t s souhaitant briguer l'homologation CMMI 2 et 3. Il peut tre galement utilis par les organisations qui visent mettre en oeuvre des d marches qualit pour leurs processus de gestion de projets informatiques. Le public cibl par cet ouvrage sont les responsables qualit s, les auditeurs et experts qualit , les managers de projets et les tudiants en management de projet et qualit .